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——公(gong)司管理層首次參(can)加(jia)績效(xiao)、預算管控培訓(xun)

為了更好地改(gai)(gai)進優化公(gong)(gong)司(si)管(guan)理及(ji)體(ti)(ti)系問(wen)題，11月23-26,12月8-9日公(gong)(gong)司(si)人力資(zi)源部組織公(gong)(gong)司(si)高管(guan)、財務團隊參加了由管(guan)理大師李太林老師的(de)《績(ji)效核能(neng)》、《預(yu)算(suan)管(guan)控(kong)》落地集(ji)訓(xun)(xun)。此(ci)次培(pei)訓(xun)(xun)共計7天(tian)6晚，計70多(duo)個課時，公(gong)(gong)司(si)領導首次不辭辛苦遠赴(fu)上海積極參加學(xue)習，通過封閉式(shi)集(ji)訓(xun)(xun)，此(ci)次績(ji)效激勵(li)體(ti)(ti)系、預(yu)算(suan)管(guan)理的(de)培(pei)訓(xun)(xun)，使我們改(gai)(gai)變了傳統的(de)激勵(li)績(ji)效模(mo)式(shi)，開拓了思維模(mo)式(shi)，進一步在體(ti)(ti)現人本經營，利益(yi)共驅的(de)重要(yao)性、以及(ji)科學(xue)體(ti)(ti)系成(cheng)本管(guan)控(kong)勢在必行。

會后公司(si)(si)(si)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)將(jiang)(jiang)(jiang)在(zai)12月組織參(can)訓人(ren)(ren)員(yuan)分(fen)兩(liang)次內部(bu)分(fen)享，分(fen)別在(zai)績(ji)效(xiao)激勵、預算管(guan)(guan)控方面詳細的(de)(de)(de)分(fen)享給(gei)各(ge)部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)，也將(jiang)(jiang)(jiang)進(jin)一步結合公司(si)(si)(si)實際推進(jin)落地(di)事宜，為我(wo)們(men)的(de)(de)(de)2018年管(guan)(guan)理進(jin)一步優(you)(you)化及落地(di)實踐做好開篇。2018是我(wo)們(men)管(guan)(guan)理升(sheng)級優(you)(you)化、變革(ge)勢在(zai)必(bi)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)一年，公司(si)(si)(si)也將(jiang)(jiang)(jiang)進(jin)一步從(cong)實際出發(fa)探(tan)索踐行(xing)(xing)績(ji)效(xiao)、激勵、成本管(guan)(guan)控機制，不斷改(gai)進(jin)、解決工作中的(de)(de)(de)問題，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展人(ren)(ren)人(ren)(ren)有責(ze)，也希望大家積極提(ti)出寶貴意見，2018年公司(si)(si)(si)也將(jiang)(jiang)(jiang)創造更(geng)多這樣(yang)的(de)(de)(de)機會讓我(wo)們(men)的(de)(de)(de)員(yuan)工、管(guan)(guan)理者走(zou)出去，帶領我(wo)們(men)企業(ye)(ye)繼續踐行(xing)(xing)學習型組織。2018年是奮(fen)斗(dou)的(de)(de)(de)一年，我(wo)們(men)全體(ti)華(hua)翔(xiang)人(ren)(ren)將(jiang)(jiang)(jiang)奉(feng)行(xing)(xing)更(geng)有效(xiao)、更(geng)高效(xiao)、更(geng)經濟、更(geng)計劃、更(geng)合理的(de)(de)(de)砥礪奮(fen)進(jin)，走(zou)出一條(tiao)我(wo)們(men)自(zi)己的(de)(de)(de)革(ge)新之路(lu)。

人力資源部供稿