2018-03-09
點擊:人次2017年(nian)7月29日9:00,為促進本年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)的(de)實現,總結經(jing)(jing)驗及(ji)討論(lun)解決策略(lve),公司召開了半(ban)年(nian)度管理工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議,會(hui)(hui)議由總經(jing)(jing)理主(zhu)持,各(ge)(ge)經(jing)(jing)營部門經(jing)(jing)理共同參加,會(hui)(hui)議中各(ge)(ge)部門均以(yi)PPT的(de)形式對(dui)上半(ban)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)執(zhi)行及(ji)有效動作(zuo)做了詳細的(de)報告分析及(ji)討論(lun),圍(wei)繞著2017年(nian)各(ge)(ge)部門的(de)責任書,上半(ban)年(nian)各(ge)(ge)部門工(gong)(gong)作(zuo)中存在的(de)問(wen)題(ti),以(yi)及(ji)積(ji)極解決開源(yuan)節流、節約成本的(de)問(wen)題(ti),明確目標,做好計劃,保證(zheng)下半(ban)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)的(de)成。
會(hui)議期(qi)間各部(bu)(bu)門(men)均提(ti)出(chu)了(le)部(bu)(bu)門(men)重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作(zuo)的解決策略及重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作(zuo),并以會(hui)議紀要的形式發(fa)送給大家(jia)。會(hui)上大家(jia)積(ji)極總結及討(tao)論問題(ti),不知不覺近1天的時(shi)間過去,杜總與秦(qin)總也分別就公司內部(bu)(bu)改(gai)革及管理(li)的提(ti)升(sheng)作(zuo)出(chu)了(le)點(dian)(dian)評并提(ti)出(chu)了(le)要求(qiu),期(qi)望(wang)大家(jia)本著共(gong)同的經營目(mu)標(biao)保障(zhang)部(bu)(bu)門(men)任務的落實,注重(zhong)把控及監督。
此次會議針對目前重(zhong)點問題做出(chu)了要求,進一(yi)步明確了各(ge)部門的目標(biao)(biao),并倡導下季度起(qi)以(yi)數據形式體現指標(biao)(biao)。服務(wu)市(shi)場化、產品國際(ji)化、管理規范化、收入多(duo)元化是(shi)我們的最終實現目標(biao)(biao)。最后,感(gan)謝各(ge)位負責人的參與及(ji)辛勤(qin)奉獻,相信在大家的共同(tong)努力下,定(ding)能(neng)完美(mei)完成本年度的工(gong)作(zuo)任務(wu),公(gong)司也(ye)將逐步改進,不斷(duan)成長。
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